變壓器是工農業生產和日常生活中不可或缺的電力設備之一，它和機械設備、電器儀表等一樣，有一定的周期壽命，當它的周期壽命結束之后，如何處理變壓器的身后之事，使之方法得當、經濟合理、環保達標、遵章守法、既尊重現實又蘊含未來，這里即包含技術學問題也包含經濟學問題，還包含環境學問題、法律學問題、戰略學的問題，是一個復雜的系統工程；長期以來，人們將絕大部分的注意力都放在了變壓器的使用代價（費用）和經濟效益之上，很少關注變壓器的后期處理問題，從現代經濟學的角度看問題，對變壓器的報廢處理是變壓器全壽命周期的有效組成部分，是集約化經濟進一步深化的重要體現，從服務的角度看問題，加強變壓器的報廢處理工作是變壓器產業領域鏈條的有效延伸，從建設環境現代化的角度看問題涉及到環境法律法規等大政方針的方方面面……，林林總總的所有表明，加強變壓器的報廢處理工作既有現實意義又有長遠意義，應引起高度的重視，首先必須進行必要的戰略思考。
2. 變壓器的報廢
本文所涉及的變壓器泛指一切各種用途的油浸式變壓器、干式變壓器、氣體絕緣變壓器。
變壓器的報廢處理是指用技術和經濟的雙重杠桿去衡量一臺變壓器應該退出運行并由相關部門作出決策對其實施解體拆除的過程；所謂的技術杠桿是指從純技術層面入手，用技術的視角、方式、方法、手段、措施判斷一臺變壓器當前狀態的適用性、技術性、安全性等是否符合相關規定及標準的要求；所謂的經濟杠桿是指從純經濟層面入手，用經濟的視角、原理、手段、標準判斷一臺變壓器報廢與否所產生的綜合效益；在技術杠桿和經濟杠桿之間，技術杠桿處于主導地位，經濟杠桿處于次要地位，只注重技術杠桿而不注重經濟杠桿是不講效益的杠桿，只注重經濟杠桿而不注重技術杠桿是沒有科學保證的杠桿，兩者不應有取舍，應根據具體時間具體情況有所側重，應該兩手同抓共管。
在變壓器報廢處理的決策過程中，不同時間、不同負荷、不同的變壓器應區別對待，科學管理科學決策；如遇生產形式緊迫、預報廢的變壓器尚可運行并在運行中，用于可替換的變壓器短時間內無法到位，應暫緩執行變壓器的報廢工作，此時應采取一定的切實可行的技術措施和管理措施加強變壓器的運行維護，確保變壓器運行的安全與穩定；如用技術的方式、方法、手段依據相關規定及標準對一臺變壓器進行診斷的結果不能滿足安全與穩定的運行要求，變壓器應立即退出運行，數控轉塔沖床采取一切積極可行的辦法在盡可能短的時間內恢復供電減少損失；如遇的宏觀政策法規規定需要變壓器的更新換代，應積極響應號召，大力度推進工作的開展。
在變壓器報廢處理的過程中，不同類型變壓器制定不同的總的大方案，針對不同的變壓器在大的框架內采取不同的方法，特別是大型和特大型變壓器及使用特殊絕緣材料的變壓器應制定專用報廢處理方案，每個報廢處理方案都貫穿科學是根據、經濟是目標、環保是長遠的理念，永遠不偏離科學、經濟、環保的主線，盡量減少和杜絕浪費，盡量減少對自然的污染和破壞，盡力的作到材料回收再生、資源循環使用，促進人類事業的健康和可持續性的發展。
變壓器報廢處理工作是一個系統工程，常人看到的變壓器報廢處理工程只是的短暫的程序執行過程和結果，更多的工作是前期的科學思考、科學計算、科學判斷、經濟對比、尊重法律、執行法律、科學管理、科學決策的過程；變壓器報廢處理工程是一個從思維思想到決策過程、從方式方法到結果需要不斷創新、相關法律法規需要不斷完善并及時跟進的工程，這之中，思維思想是先期導入、方式方法是保證、技術研發創新是發展、相關法律法規是不可逾越的紅線，四駕馬車缺一不可，互相支撐并駕齊驅是理想的動態結果。
3. 加強變壓器報廢處理工程的意義
思想決定意識、意識決定行動、行動決定結果是所有有目的活動的基本常識，因此，在變壓器報廢處理的工作中，思維思想需要進一步的解放和與時俱進；需要高度重視技術研發和大力度的進行專項人力及物力投入，如有可能為此立項、成立專門機構、實施專門科技攻關；方式方法需要不斷創新更新；需要相關的權威社會職能機構制定相關的專用法律法規并要全社會的共同遵守和認真維護。從局部觀察分析，加強變壓器報廢處理工程能進一步提升變壓器運營單位的經濟效益，能進一步擴展變壓器制造單位的服務內容及時限；從整體觀察分析，加強變壓器報廢處理工程，能有效提高資源的回收和再生利用率，有利于資源循環使用，能減少環境污染和保護環境，是倡導綠色工程并踐行綠色工程的一個體現，能增進人類與自然的和諧共容，能延長基本礦產資源的開采周期和減少對自然的破壞……，能擴大社會的就業率和促進社會的和諧發展，能提高社會綜合效益，能順應凡事適用、安全、綠色、集約化經營的發展趨勢和必然，即是為現在工作又是為未來工作，利在當今功在未來。
變壓器報廢處理工程不僅是相關管理部門、變壓器使用者、變壓器制造單位、技術研發機構等相關單位的事情和工作，它也需要政府部門的宏觀政策導引和司法部門的監督等單位的社會共同參與，是一項社會化的工作，是一項需要廣泛關注、重視、堅持、長態化的工作，在需要進行戰略定位的同時首先需要進行戰略思考。
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